企业管理咨询中，关于精益生产与六西格玛有什么共同点呢？咨询，解答如下：
    咨询详情：精益生产与六西格玛有什么共同点呢？两者
    精益生产与六西格玛的共同点：

　　（1）关注顾客满意，顾客驱动。


　　（2）关注财务成果。


　　（3）注重持续的系统整体改进。


　　（4）都重视改变思想观念和行为方式。


　　（注：精益要求把“部门”和“成批排队”思想转换成“团队”和“连续流动”概念）。


　　（5）全员参与，团队相互合作与协调。


　　（6）管理层的大力支持与参与。


　　（7）注重人、系统和技术集成。



　　精益生产与六西格玛的相同之处：

　　都是改善的工具方法，都追求持续改善，都需要最高层的全力支持。



　　精益生产与六西格玛的不同之处：

　　六西格玛偏重目标导向，精益偏重系统的流程改进。


　　六西格玛是企业精英的改善活动，精益是全员参与为主的改善活动。


　　内容摘自：天行健咨询公司     上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：
①5S管理|6S管理咨询培训、
②卓越班组长建设辅导培训、
③精益生产管理培训、
④企业TPM设备管理培训、
⑤精益六西格玛管理、
⑥生产车间现场管理制度建立、
⑦QC七大手法培训、
⑧质量管理体系咨询辅导。
…………

    有关于精益生产与六西格玛有什么共同点呢？、以及以上八条疑问,您也可以电询：18012685412或者网页右侧的在线客服

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